八大发展目标，五大发展战略

八大目标是:

   ——加大国内外市场开发力度，力争在国内大炼油、大石化、大化工及大型石油战略储备库夺取更多市场份额；努力开辟1—2个国外新市场。

    ——施工规模和效益持续增长。公司施工产值、营业收入以10%的年均增长速度提高，到2010年施工产值达到16亿元以上。

    ——管理水平显著提升。坚持“流程性体系化”的理念，形成流程顺畅、高效运作的企业科学管理体系。

    ——技术装备保持高水平。设备新度系数保持在0.65以上，主要施工生产设备居同行业先进水平。

     ——科技进步取得新突破。争取在“十一五”取得三级工法10个以上，二级工法3个以上，力争一级工法1个以上，形成公司的技术特色和技术优势。

    ——人力资源开发上水平。努力造就数量充足、素质优良的经营管理、专业技术和高级操作技能三支人才队伍。坚持“合作共赢”的理念，建立一个数量充足、稳定、合格的外部劳务资源市场。

    ——职工工作环境和生活质量进一步改善。职工收入以12%的增长速度稳步提高。基层建设和基地建设管理水平不断提高。

    ——党的建设、企业文化建设和构建和谐企业取得新成果。建立保持党员先进性长效机制；建设先进的企业文化；精神文明建设和思想政治工作内容、方法、形式不断创新，保持全国文明单位，构建和谐企业取得显著成效。

五大战略是：

    市场开发战略、人才强企战略、科技创新战略、业务拓展战略、转型接轨战略。